Situation type n°36
Un groupe de prêteurs finance un campus de 120 MW en trois phases. Le contrat prévoit un rapport trimestriel du sponsor, mais les prêteurs veulent un regard indépendant sur le raccordement, les achats d'équipements, les travaux et la mise en service.
CE QUI BLOQUE
- Les rapports du sponsor décrivent ce qui avance, rarement ce qui bloque.
- Les signaux faibles (commande retardée, essai décalé, réserve non levée) arrivent trop tard aux prêteurs.
- Les prêteurs n'ont pas d'équipe technique dédiée.
CE QUE NOUS FAISONS
- Mise en place d'une grille de suivi avec des indicateurs objectifs.
- Revue trimestrielle des documents et visite du site.
- Entretiens avec le sponsor, les entreprises et, si besoin, le gestionnaire de réseau.
- Rapport synthétique avec alertes.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Un rapport trimestriel indépendant, en anglais si nécessaire.
- Un tableau de bord des risques et de leur évolution.
- Des alertes immédiates en cas d'événement majeur.
Format envisagé : Mission récurrente de Readiness Manager, pendant toute la construction. Chaque mission est cadrée par écrit avant de démarrer.
L'EXPERT À LA CLÉ
Situation type, inspirée de demandes réelles et anonymisée. Les chiffres sont donnés à titre d'illustration.
SITUATIONS PROCHES
Nous finançons 60 MW. Le sponsor affirme avoir une PTF signée. Que vaut-elle vraiment ?Notre fonds détient trois data centers de 2 à 6 MW construits entre 2010 et 2016. Seront-ils encore louables dans dix ans ?Notre fonds est classé Article 9. Quels indicateurs data center pouvons-nous vraiment documenter ?Avant une acquisition, nous avons quatre semaines pour la revue technique d'un site de 12 MW en exploitation.Voir les 50 situations →