Situation type n°32
Un fonds étudie le rachat d'un data center de 6 MW. Le vendeur présente un plan qui augmente les revenus de 30 % en louant une partie des salles à des clients IA, « sans investissement significatif ».
CE QUI BLOQUE
- Des baies plus denses demandent plus de puissance par salle, un autre refroidissement et parfois une autre structure.
- La réserve de puissance annoncée peut déjà être réservée contractuellement à des clients existants.
- L'hypothèse fait varier la valorisation de plusieurs millions d'euros.
CE QUE NOUS FAISONS
- Analyse de la puissance installée, consommée et contractuellement réservée.
- Évaluation des capacités de refroidissement et de distribution électrique par salle.
- Chiffrage des travaux réellement nécessaires pour la densification annoncée.
- Avis sur l'hypothèse du business plan.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Une note claire : hypothèse tenable, à corriger, ou irréaliste.
- Le budget et le délai des travaux nécessaires.
- Les ajustements à apporter au modèle financier.
Format envisagé : Revue ciblée, deux semaines. Chaque mission est cadrée par écrit avant de démarrer.
L'EXPERT À LA CLÉ
Situation type, inspirée de demandes réelles et anonymisée. Les chiffres sont donnés à titre d'illustration.
SITUATIONS PROCHES
Nous finançons 60 MW. Le sponsor affirme avoir une PTF signée. Que vaut-elle vraiment ?Notre fonds détient trois data centers de 2 à 6 MW construits entre 2010 et 2016. Seront-ils encore louables dans dix ans ?Notre fonds est classé Article 9. Quels indicateurs data center pouvons-nous vraiment documenter ?Avant une acquisition, nous avons quatre semaines pour la revue technique d'un site de 12 MW en exploitation.Voir les 50 situations →