Situation type n°34
Un prêteur suit un projet de 40 MW qu'il a financé. Le rapport trimestriel du sponsor confirme une mise en service fin 2027. En lisant les annexes, l'analyste découvre que les transformateurs principaux ne sont pas encore commandés.
CE QUI BLOQUE
- Avec des délais de fabrication de deux à trois ans, la date de 2027 devient très improbable.
- Le sponsor ne signale pas le risque dans son rapport.
- Le prêteur doit décider s'il active ses droits contractuels ou s'il accompagne le décalage.
CE QUE NOUS FAISONS
- Revue du planning du sponsor et de l'état réel des commandes d'équipements.
- Estimation d'une date de mise en service réaliste.
- Identification des leviers pour réduire le retard.
- Préparation des questions à poser au sponsor.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Une note d'alerte pour le comité de suivi.
- Une date réaliste de mise en service et ses hypothèses.
- Des recommandations sur la conduite à tenir avec le sponsor.
Format envisagé : Revue de suivi, une à deux semaines. Chaque mission est cadrée par écrit avant de démarrer.
L'EXPERT À LA CLÉ
Situation type, inspirée de demandes réelles et anonymisée. Les chiffres sont donnés à titre d'illustration.
SITUATIONS PROCHES
Nous finançons 60 MW. Le sponsor affirme avoir une PTF signée. Que vaut-elle vraiment ?Notre fonds détient trois data centers de 2 à 6 MW construits entre 2010 et 2016. Seront-ils encore louables dans dix ans ?Notre fonds est classé Article 9. Quels indicateurs data center pouvons-nous vraiment documenter ?Avant une acquisition, nous avons quatre semaines pour la revue technique d'un site de 12 MW en exploitation.Voir les 50 situations →