Situation type n°1
Un développeur étranger prépare un campus de 80 MW en Île-de-France. Il a reçu une proposition technique et financière de RTE qui annonce une mise sous tension en 2032, et une offre d'Enedis pour l'alimentation du chantier. Son comité d'investissement se réunit dans six semaines et doit décider d'un premier versement de plusieurs millions d'euros.
CE QUI BLOQUE
- Personne dans l'équipe n'a déjà lu une offre de raccordement française : les ouvrages à créer, les conditions suspensives et les jalons sont difficiles à interpréter.
- La date de 2032 dépend de travaux sur le réseau (nouveau poste, renforcement de ligne) qui ont eux-mêmes leurs autorisations et leurs aléas.
- La file d'attente francilienne dépasse 7 GW : un glissement de deux à cinq ans n'est pas exclu, et le comité veut le savoir avant de payer.
CE QUE NOUS FAISONS
- Lecture complète des deux offres : périmètre, ouvrages à la charge de RTE et du client, conditions, échéancier de paiement, clauses de caducité.
- Reconstitution du chemin critique : autorisations des ouvrages réseau, délais des transformateurs, travaux, essais.
- Échange avec les interlocuteurs RTE et Enedis indiqués dans les offres pour confirmer les hypothèses.
- Scénarios de date réaliste, prudente et dégradée, avec les signaux qui feraient basculer de l'un à l'autre.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Une note de 15 à 20 pages lisible par un comité d'investissement, en anglais si nécessaire.
- Un tableau des risques classés par probabilité et impact sur la date.
- Les questions à poser au vendeur du terrain et à RTE avant de signer.
Format envisagé : Revue sur dossier, environ deux à trois semaines, sous accord de confidentialité. Chaque mission est cadrée par écrit avant de démarrer.
L'EXPERT À LA CLÉ

Situation type, inspirée de demandes réelles et anonymisée. Les chiffres sont donnés à titre d'illustration.