Situation type n°17
Un data center de 24 MW doit livrer sa première salle de 6 MW à un locataire dans dix semaines. Le maître d'œuvre annonce que tout sera prêt. Le directeur du projet constate pourtant 400 réserves ouvertes, des essais fonctionnels en retard et une équipe d'exploitation à peine constituée.
CE QUI BLOQUE
- Les essais de niveau 4, puis l'essai intégré de niveau 5, demandent plusieurs semaines et ne se compressent pas sans risque.
- Beaucoup de réserves portent sur des équipements critiques : protections, automatismes, supervision.
- Le locataire peut refuser la réception ou appliquer des pénalités si la livraison n'est pas conforme.
CE QUE NOUS FAISONS
- Revue rapide de l'état réel : réserves classées par criticité, essais réalisés, documentation.
- Plan de rattrapage réaliste, semaine par semaine, avec les arbitrages nécessaires.
- Présence sur site aux moments clés : essais, levée des réserves critiques, réception.
- Préparation de la communication avec le locataire.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Un état des lieux indépendant en une semaine.
- Un planning de rattrapage partagé avec les entreprises.
- Une recommandation sur la date de livraison à annoncer.
Format envisagé : Intervention courte sur site, puis suivi hebdomadaire jusqu'à la livraison. Chaque mission est cadrée par écrit avant de démarrer.
L'EXPERT À LA CLÉ
Situation type, inspirée de demandes réelles et anonymisée. Les chiffres sont donnés à titre d'illustration.
SITUATIONS PROCHES
Notre offre de raccordement RTE annonce une mise sous tension en 2032. Est-ce crédible ?Nous avons une étude exploratoire RTE pour 120 MW, mais pas de PTF. Pouvons-nous signer la promesse de vente du terrain ?Le poste source à 4 km affiche de la capacité, mais Enedis parle de renforcement. 12 MW en HTA, est-ce réaliste ?Nous voulons démarrer à 10 MW puis monter à 40 MW. Faut-il demander les 40 MW tout de suite ?Voir les 50 situations →