Situation type n°35
Un fonds a pris une participation dans un projet de data center de 100 MW. Une pétition contre le projet a recueilli 3 000 signatures en deux semaines, et un collectif se structure. Le comité d'investissement demande une évaluation du risque.
CE QUI BLOQUE
- Une opposition locale peut retarder les autorisations, entraîner des recours et peser sur les décisions des élus.
- Le porteur de projet minimise souvent le sujet.
- Le fonds doit savoir s'il faut intervenir, et comment, sans s'exposer publiquement.
CE QUE NOUS FAISONS
- Analyse de la mobilisation : acteurs, arguments, relais politiques et médiatiques.
- Évaluation de l'impact possible sur les procédures et le calendrier.
- Revue de la stratégie de communication et de concertation du porteur.
- Recommandations au fonds et au porteur.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Une cartographie des parties prenantes.
- Une évaluation du risque avec des scénarios.
- Un plan d'actions de concertation et de communication.
Format envisagé : Diagnostic en deux semaines, puis accompagnement si nécessaire. Chaque mission est cadrée par écrit avant de démarrer.
L'EXPERT À LA CLÉ
Situation type, inspirée de demandes réelles et anonymisée. Les chiffres sont donnés à titre d'illustration.
SITUATIONS PROCHES
Nous finançons 60 MW. Le sponsor affirme avoir une PTF signée. Que vaut-elle vraiment ?Notre fonds détient trois data centers de 2 à 6 MW construits entre 2010 et 2016. Seront-ils encore louables dans dix ans ?Notre fonds est classé Article 9. Quels indicateurs data center pouvons-nous vraiment documenter ?Avant une acquisition, nous avons quatre semaines pour la revue technique d'un site de 12 MW en exploitation.Voir les 50 situations →